REFERAT-BANK
Організаційне проектування системи управління персоналом
Головна Пошук Реклама на сайті Додати реферат
Рефераты на русском Реферати українською
  Агропромисловий комплекс
  Архітектура
  Астрономія
  Аудит
  Банківська справа
  БЖД
  Біографія, автобіографія
  Біологія, Ботаніка, Зоологія
  Бухгалтерський облік
  Військова справа, ДПЮ
  Географія
  Геодезія, геологія
  Гроші і кредит
  Державне регулювання економіки, інвестиції
  Діловодство
  Екологія
  Економіка
  Економічна теорія
  Економічні теми (різне)
  Журналістика
  Іноземні мови
  Інформатика, комп'ютери, програмування
  Інше
  Історія
  Історія Всесвітня
  Історія економічних вчень, економічна історія
  Історія України
  Історія, теорія держави і права
  Краєзнавство
  Кулінарія
  Культура
  Література
  Логіка
  Макроекономіка
  Маркетинг
  Математика
  Медицина та здоров'я
  Менеджмент
  Міжнародні відносини, ЗЕД
  Мікроекономіка
  Мовознавство, філологія
  Музика
  Народознавство
  Наукознавство
  Нобелівські лауреати, біографія
  Образотворче мистецтво
  Організація виробництва
  Педагогіка
  Підприємництво
  Політекономія
  Політологія
  Право
  Правознавство
  Психологія
  Реклама, паблік рілейшин
  Релігієзнавство
  Риторика, ораторське мистецтво
  Різне
  Розміщення продуктивних сил
  Світовий ринок і торгівля
  Сільське господарство
  Соціологія
  Статистика
  Страхування
  Сценарії виховних заходів, уроків, свят
  Технічні науки
  Трудове право України
  Туризм
  Українознавство
  Фізика
  Фізкультура, туризм
  Філософія
  Фінанси, фінансовий аналіз, бюджетна система
  Хімія
  Цінні папери

Організаційне проектування системи управління персоналом:


Мова: Українська
Категорія: Менеджмент
Тип роботи: Курсова
Кількість слів: 4828


Перші 3000 символів роботи (без зображеннь, форматування, таблиць, формул, та ін...):

Курсова робота Організаційне проектування системи управління персоналом План. Вступ. 1 1. Складові елементи кадрової політики фірми. 3 а) управління персоналом; 3 б) персонал підприємства; 4 в) етапи управління персоналом; 5 г) методи управління персоналом; 6 д) основні принципи управління. 6 2. Етапи управління персоналом. 7 а) планування персоналу; 8 б) формування персоналу. 11 3. Структура працівників та підбір кадрів. 13 а) професійна структура; 13 б) кваліфікаційна структура; 13 в) формування ядра колективу; 14 г) суть підбору кадрів. 15 4. Розвиток персоналу і оцінка інвестицій в людський капітал. 17 а) необхідність розвитку персоналу; 17 б) методи тренінгу; 18 в) оцінка вкладень в людський капітал; 18 г) моделі обліку вкладень в людські ресурси. 19 5. Трудова кар'єра. 22 а) типи кар'єр; 22 б) головне завдання планування і реалізації кар'єри; 23 в) етапи кар'єри. 24 Висновки. 27 Література. 29 Вступ. Кадрова політика підприємства - це система роботи з персоналом, що об'єднує різні форми діяльності і має на меті створення об'єднаного, відповідального і високопродуктивного колективу для реалізації можливостей підприємства адекватно реагувати на зміну внутрішнього та зовнішнього довкілля. Витримувати конкурентну боротьбу на ринку праці, а отже нормально розвиватися може тільки те підприємство, кадрова політика якого буде побудована на системному аналізі внутрішнього та зовнішнього довкілля і точно відображувати його загальну концепцію розвитку. Основою конкурентноздатності господарських ланок національного господарства, підприємства є вся система соціально-трудових відносин, яка в останні десятиліття отримала назву "організаційної культури". Система соціально-трудових відносин повинна включати: - соціалізовану стратегічну мету господарської ланки, фірми ; - еталони поведінки персоналу; - структурні характеристики персоналу (освітні, етнічні, національні, демографічні); - способи ведення господарства; - характер, зміст, умови праці , методи організації праці; - систему стимулів; - систему навчання персоналу та ін. Найважливішими умовами, які необхідно враховувати при формуванні кадр...

Скачать Курсова